某监理公司采购管理制度-监理考核制度

内容简介为加强制度建设，厉行节约，制止奢侈浪费，规范采购行为，强化公司财务支出管理，加强支出的准确性和可控性，制定本制度。
一、采购制度
1、采购根据日常工作、办公需要，在廉政守则监督下，按照公开、公平、公正的原则进行，货比三家；
2、所有采购必须事前获得批准，未经计划和审核批准，除急购外一律不得进行采购。急购物品应在事后补充采购手续；
3、加强采购的事前控制，建立完善的物品、物资价格信息档案，以有效的控制、降低采购成本并保证采购质量；
4、严格遵守采购规范流程，凡具有同一特性的物品尽可能进行集中采购，并在采购后做好物品质量的验收检查工作；
5、采购过程中应根据以往采购记录同时参考市场行情，精选三家供应单位进行充分的询价、比价后予以采购；
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二、采购程程序
1、日常工作所需的所有检测设备、仪器由使用部门提出购买申请，经总经理及公司办公会议研究同意后，由办公室统一汇总采购；
2、日常工作所需的文具、电脑及复印、打印设备等办公用品由使用部门提出购买申请，经总经理及公司办公会议研究同意后，由办公室统一汇总采购；
3、日常工作所需安全帽等劳保用品由公司办公室根据使用年限和员工数量，经编制造册后统一汇总采购；
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三、采购物品的管理
1、采购物品的领用、借用应严格遵守登记制度。各部门保管人员应妥善保管、定期盘点，做到帐物相符便于成本核算；
2、采购物品的使用年限到期需更新时，由办公室核定后统一采购并以旧换新；
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