某监理公司员工奖惩管理办法-监理考核制度

内容简介1.1 目的
为规范员工行为，维护公司正常的工作秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本办法。
1.2 适用范围
本办法适用于公司各部室/项目部的对员工奖惩的管理工作。
1.3 职责
1.3.1 综合办公室负责员工奖惩的归档管理及决议的具体实施；
1.3.2 各部室/项目部负责所辖范围内员工的奖惩及有关材料的上报。
1.4 控制要求和方法
1.4.1 奖励
1.4.1.1 公司对在工作中有突出表现和成绩显著的员工给予一定的奖励；
1.4.1.2 奖励采取精神鼓励与物质奖励相结合并以精神鼓励为主的原则；
1.4.1.3 奖励分为合理化建议奖、经营目标责任制奖、通报表彰并授予奖品和颁发奖金等多种形式。
1.4.1.4 奖励标准
1.4.1.4.1 合理化建议奖励执行《员工合理化建议评审和奖励实施细则》规定；
1.4.1.4.2 经营目标责任制奖：
1.4.1.4.2.1 公司根据年度和项目经营目标，向各部室/项目部分解下达经营目标责任；
1.4.1.4.2.2 公司根据年度和项目经营目标，向各部室/项目部分解下达经营目标责任；
1.4.1.4.2.3 没有完成目标任务的部室/项目部的员工不得获奖或给以相应处罚。
1.4.1.4.3 对下列情况的集体或员工进行通报表彰：
1.4.1.4.3.1 工作成绩突出并被评为公司年度先进个人者；
1.4.1.4.3.2 提出合理化建议而被公司采纳者；
1.4.1.4.3.3 领导所属部室/项目部取得较好成绩者；
1.4.1.4.3.4 集体获得区级以上荣誉者；
1.4.1.4.3.5 年终民主评议成绩优秀者；
1.4.1.4.3.6 其它有必要进行通报表彰者。
1.4.1.4.4 对下列情况的员工,公司一次性给予奖励并通报表彰：
1.4.1.4.4.1 获得区级荣誉者，奖励300元；
1.4.1.4.4.2 获得市级荣誉者，奖励500元；
1.4.1.4.4.3 获得省级荣誉者，奖励1000元；
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