内容简介一、工程建设项目控制过程分离问题 <br> 众所周知:每个工程建设项目从构思策划、立项报批、开展设计、施工建设直至竣工决算,是一个相互联系,相互制约的连续过程,工程质量、投资、进度三者相辅相成,贯穿其中,只有全过程进行控制管理,才能全面实现建设意图,达到预期的建设目标。推行工程监理制的作用就在于要通过监理高智能的技术服务,实施这一全过程的控制管理,帮助建设单位处理好工程建设项目质量、投资、进度三者的关系,协调好影响三者的“人、机、料、法、环”,使工程建设项目获得最佳建设效果和投资效益。 <br> …… <br> 提高监理队伍的综合素质,应切实解决好以下几方面的问题: <br> 1、对监理人员的来源进行控制,对监理人员的流向进行管理,保证人员基本素质。未在工程建设领域内从事过技术和管理工作的人员,无技术职称的下岗、待岗人员,无相关专业中专以上学历的学生,年纪过大、身体欠佳的退休人员,不应进入监理队伍。应制定符合我省实际情况的行业内统一的管理约束制度。 <br> …… <br> 共8页,5000多字<br><br>
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