广东某防洪工程监理工作报告-监理总结

资料目录目 录 1.工程概况 4 1.1工程位置 4 1.2工程主要建设内容 4 1.3主要技术经济指标 4 1.4项目组织 5 2监理规划 5 2.1监理规划 5 2.2监理制度 6 2.3监理组织机构的设置 6 2.4主要监理方法 6 2.5主要监理设备 7 3监理过程 7 3.1工程进度控制 8 3.2工程安全与质量控制 12 3.3工程投资控制 15 3.4合同管理 16 3.5信息管理 17 3.6组织协调 18 4.监理效果 18 4.1监理对工程进度控制的评价 18 4.2监理对工程安全控制的评价 18 4.3监理对工程质量控制的评价 19 4.4监理对工程投资控制的评价 21 5工程评价 21 6经验与建议 22 7附件 22 7.1监理机构的设置和主要工作人员情况 22 7.2工程建设监理大事记 23内容简介工程进度控制 <br> （1）监理机构协助建设单位、施工单位编制了工程项目总进度计划、控制性进度计划、合同工程进度计划、单位工程与分部工程进度计划，依据业主批准的进度计划结合设计变更尽力控制工程进度有序实施。 <br> （2）由于种种原因，业主、监理、施工三方通力合作，想方设法多次调整了阶段性进度计划，采取了有效的赶工措施缩短进度滞后的差距。 <br> （3）在施工过程中，监理机构对主要分部工程（如砌体工程、土堤填筑工程），关键线路的单位工程作为进度控制的重点进行监控。 <br> …… <br> 工程安全控制 <br> （1）健全了安全生产体系、安全生产检查体系、安全生产控制体系，建立了安全生产、用电管理、工地消防、安全渡汛等安全制度及紧急预案，对施工作业人员进行了安全意识的教育和培训，落实了安全措施。 <br> （2）现场监理每天查巡工地首先检查施工安全：作业人员不准不带安全帽、喝酒、穿拖鞋上岗，施工机械设备动力用电必须安全接地、悬挂机械安全操作规程，施工用电线路须架空、配电箱设门上锁，工棚及生活区设置灭火器、消防用水，危险地段立有警示牌、安全围栏，参建单位人员进入施工现场须带安全帽。 <br> …… <br> 经验与建议 <br> （1）施行工程进度动态控制有利于缩小计划进度与实际进度之间的差距。 <br> （2）恰当地掌握和使用工程计量、工程支付手段有利于提高施工质量，加快施工进度。 <br> （3）重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程、主要质量控制点的监理旁站跟踪、检查、监控工作非常重要。 <br> …… <br> 编制于2010年12月<br><br> <BR />