| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
24.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
内容简介2 总承包模式下参建各方关系特点 <br> 在我国现行通用监理模式下，发包人对承包人的管理大多是通过监理机构实施的，发包人根据合同约定其主要精力用在工程的“三通一平”、征地拆迁及与工程有关的外围关系协调方面：而在总承包模式下，发包人同时又是承包人——EPC总承包，与工程承建方是总承包与分包的关系，工程的“三通一平”、征地赔偿及与工程有关的外围关系协调工作基本上是由业主单位来做。总承包单位的主要精力是用在总承包项目的管理上。 <br> …… <br> 3 监理服务的双重性 <br> 监理为业主(在总承包模式下应为发包人—总承包方)提供服务，是FDC条件的的一项基本原理。监理机构代表监理单位，在监理合同约定的职权范围内，在发包人的授权下开展各项监理工作，为发包人提供优质的服务。在总承包模式下，总承包人与分包人的关注重点同样是施工。总包与分包的关系决定了工程实施过程中的诸多共同关注点和利益一致之处，所以，总承包 <br> 人对于监理的要求就不仅只是监理与被监理的关系与处事方式，而是更多地考虑或要求监理人在批复、监督、指令分包人的同时，能够尽可能多地给予指导、疏导和服务。对于分包人提交的施工方案中存在的诸多问题。 <br> …… <br> 4 进度、质量、投资的关系处理有时需突破常规 <br> 进度、质量、投资三大控制目标之间的关系，呈现相互制约、又相互促进的对立统一的特点。在监理工作中，如果处理不好三者之间的关系，就会形成一种对立的局面，造成一种恶性循环；如果处理恰当，就会形成一种互相促进、相得益彰的局面，形成良性循环。业主也好，监理也罢，自始至终都在为工程建设阶段目标控制的良性循环的形成而不断努力，在总承包模式下，除了寻求这一点之外，进度方面的要求显得更为突出一些。工程建设的最终目标体现在发挥建设效益上面，这是第一位的，而社会效益的体现是建立在此基础之上的。为此。工程建设的进度就凸现出来。 <br> …… <br> 5 总承包与监理机构部门问的协调运作十分重要 <br> 总承包项目部作为发包人的代表，与施工分包人、监理人、项目业主之间在工程建设过程中有着频繁的往来接触，特别是总承包项目部各部门与监理机构的工作往来与信息传递，更是贯穿工程建设的始终。这就需要总承包与监理双方共同采取措施来减少甚至杜绝这样的情况发生。 <br> …… <br> 字数约7.3千字<br><br>
<BR />
|
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-05-30/54061.html
