| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
47.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录监理规划的内容： 一、 工程项目概况 二、 监理工作范围 三、 监理工作内容 四、 监理工作目标 五、 监理工作依据 六、 施工前准备阶段的监理 七、施工阶段监理 八、工程竣工验收及保修阶段监理 九、项目监理部组织结构 十、监理工作制内容简介六、施工前准备阶段的监理 <br> 施工准备阶段监理工作的主要内容有：参与设计交底、审核施工组织设计（施工方案）、查验施工测量放线成果、参加第一次工地会议、施工监理交底和核查开工条件等。 <br> 1. 参与设计交底 <br> 设计交底由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的主要项目负责人及有关人员参加。 <br> 监理工程师通过参与设计交底了解以下基本内容： <br> (1).建设单位对本工程的要求、施工现场的自然条件（地形、地貌）、工程地质与水文地质条件等； <br> …… <br> 7.1. 工程投资控制 <br> 7.1.1投资控制的工作内容 <br> 7.1.1.2事中控制 <br> (1).按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔; <br> (2).施工中主动搞好设计、材料、设备、施工及其它外部协调配合，不要造成对方索赔的条件; <br> (3).工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性预分析; <br> (4).严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实; <br> (5).按合同规定，及时对已完工程量进行验证; <br> (6).按合同规定，及时向对方支付工程款; <br> …… <br> 7.3工程质量控制 <br> 7.3.3.2事中控制 <br> ⑴.做好施工工艺过程质量控制工作; <br> ⑵.做好工序交接检查工作; <br> ⑶.做好隐蔽工程检查、验收工作 <br> ⑷.做好工程变更的处理 <br> ⑸.做好设计变更及技术核定处理工作 <br> ⑹.做好工程质量事故的处理工作; <br> ⑺.正确行使质量监督权，下达停工指令（经业主认可）; <br> ⑻.严格单项工程开工报告和复工报告审批制度; <br> ⑼.做好质量技术签证; <br> …… <br> 共35页，编制于2007年<br><br>
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