| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
48.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：山东建筑功能：住宅工程建筑面积：1#楼3128平方米，2#楼3790平方米㎡主要建筑结构形式：砖混建筑高度：多层监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2006年以前资料目录目 录 一、 工程概况 二、 监理工作依据 三、 监理范围和目标 四、 项目监理组织形式 五、 项目监理组织机构图及职责范围 六、 监理工作内容：“四控、二管、一协调” 七、 保修期的监理工作内容简介建筑面积：1#楼3128平方米，2#楼3790平方米。二层沿街楼为框架结构，住宅楼六层，为砖混结构。 <br> 六、监理工作内容：主要是“四控、二管、一协调” <br> 四 控：质量控制、进度控制、投资控制、安全控制 <br> 二 管：信息管理、合同管理 <br> 一协调：协调甲乙双方、总包与分包等各方面关系 <br> （一）质量控制 <br> 1、质量目标分解 <br> 为了确保工程总体目标的实现，由承建单位编制分项目标计划、监理工程师审查认可后执行。 <br> 2、质量控制原则 <br> (1)把工程质量控制做为监理的核心工作； <br> (2)坚持“严格要求、公正合理、热情服务”原则； <br> (3)坚持“预防为主、动态管理、跟踪监理”，实现工程质量总目标。 <br> …… <br> 验收阶段 <br> 专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，不符合要求的责令承包单位整改，并检查整改结果。 <br> (4)四个手段 <br> 旁站：重点部位进行旁站监督； <br> 测量：按规定实测实量，不符合要求的要进行整改乃至返工； <br> 试验与样板：对各种材料、混合材料的取样，乃至选样均在监理人员监督下进行，承建单位应提供条件。 <br> 样板间装饰、装修工程，应经监理工程师认可后方可正式实施。 <br> 指令性文件：监理工程师认为有必要时，下发书面通知，用以指出施工中可能或已经发生的质量问题，提请承建方重视。 <br> …… <br> 共30页，编制于2006年<br><br>
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