万科探索BIM全过程运用实践-BIM案例

2014年3月万科建筑研究中心抓住大数据时代搭建集团产品数据平台的契机，开展了项目bim全过程运用实践，希望以建筑信息模型（bim）数据为抓手，搭建起一个涵盖产品定位、产品设计、招标采购、施工管理、项目销售、交付验收、客户使用、运营维护的全过程产品数据库。然而纵观国内bim工程运用的大环境，我们不得不去面对这样一个现实：虽然bim概念已被提及多年，却一直没有得到普遍运用。万科与大多数房地产开发企业一样并非初次接触bim，在住宅、集中商业、商办项目中均有过运用，运用也不局限于设计层面的三维设计、错漏碰缺、管线综合的运用，已开始尝试在施工模拟、造价管控等领域的运用，但同样离全面普及还很遥远。另一方面，实际应用的效果又证明bim确实是个好东西，可为什么就没有如同当年cad取代图板那样轰轰烈烈地普及开来呢？ 本次选取万科建筑研究中心两个实验性项目——万科东莞热带雨林馆、工业化宿舍试验楼项目，一个一线公司标准化高层住宅项目——重庆万科金色悦城四期2号楼进行试点，希望通过深入到各开发环节的尝试去解决运用瓶颈。现在看来，我们的这次全过程运用实践现在看起来更像是一次革命探索，这个革命不是技术本身，而更多的是去打破团队壁垒、行业基础现状、报批报建流程、采购供方等方面的固有思维。