合同管理（总包、分包工程）-合同合约管理

资料目录1.1 一般要求…………………………………………………………………… 1.2 施工项目总包合同管理…………………………………………………… 1.3 施工项目分包合同的管理………………………………………………… 1.4 分承包商选择和管理 …………………………………………………… 附表 附表一《施工任务分工通知单（样表）》…………………………………………… 附表二《施工任务分工台帐（样表）》……………………………………………… 附表三《分承包商准入资格审查表（样表）》 …………………………………… 附表四《分包合同评审记录表（样表）》…………………………………………… 附表五《分包合同评审报告（样表）》……………………………………………… 附表六《分承包商基本情况登记台帐（样表）》…………………………………… 附表七《分包合同登记台帐（样表）》……………………………………………… 附表八《分承包商合同履约情况评价表（样表）》…………………………………内容简介1.1.1 工程施工合同管理责任部门为项目经理部计财部。 <br> 1.1.2 施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行及索赔，到合同期满结算直至归档的全过程所进行的工作。 <br> 1.1.3 合同管理工作应由专人负责，建立健全合同登记台帐，完善合同归档程序。 <br> 1.1.4 项目经理部合同管理应包括本项目相关的总包合同、合同附件、补充协议、施工分包合同、劳务分包合同、采购合同、租赁合同、零星用工合同等。 <br> <br> <br><br> <BR />