对勘测设计企业合同管理若干问题的思考-合同合约管理
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
23.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 软件简介： |
内容简介1、前言 <br> 市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济、合同经济。现代社会可以 讲是合同社会。一个企业的经营成败与合同和合同管理有着密切关系，因此必须十分重视合 同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟 、签订、生效开始，贯穿合同履行过程，直至合同失效为止。我们不仅要重视合同签订前的管理，更要重视合同签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管 理，合同管理不是哪一个部门、哪一个人的事，它是企业经营生产活动的“核心”。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变 更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁。要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。本文针对近年来勘测设计合同管理实践中暴露出来的常见问 题进行分析，提出了治理对策，目的是加强企业的合同管理，维护企业的合法权益。 <br> 2、合同管理中存在的主要问题 <br> 2.1合同签订阶段的问题合同签订阶段的问题，常见的有：（1）君子协定。君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于勘测设计合同的履约过程时间跨 度较长（不同于买卖合同的钱物两清），不应采取口头承诺的方式。作为企业，合同当事双方权利与义务的关系代表各自企业的利益，若没有书面协议，受益方一旦毁“约”，将 给投入方造成很大的损失。目前，由于计划经济遗留的后遗症，此类现象还不少。 <br> <br><br>
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