建设项目工程总承包管理及合同示范文本解读-合同合约管理

内容简介授 课 提 纲 <br> 一、建设项目工程总承包管理概要 <br> （一）、建设工程项目总承包方项目管理的任务 <br> （二）、建设项目工程总承包的模式 <br> （三）、建设项目工程总承包的组织 <br> （四）、建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 <br> （五）、建设工程总承包合同谈判与签约 <br> （六）、总承包合同示范文本 <br> （七）、总价合同的运用 <br> （八）、现场勘察调研的目的和计划安排 <br> （九）、建设项目工程总承包方的工作程序 <br> 二、建设工程项目总承包成本管理 <br> （一）、成本管理提要: <br> （二）、采用EPC总承包模式的成本控制环节： <br> （三）、施工过程进行成本控制必须遵循的基本原则： <br> （三）、施工成本管理的任务与措施 <br> （四）、施工成本计划的编制 <br> （五）、施工成本控制的步骤和方法 <br> （六）、成本、进度与质量目标的集成优化管理 <br> （七）、项目成本控制要强化制度建设 <br> （八）、工程项目变更管理与索赔 <br> 共计218页<br><br> <BR />