台州市某大楼工程技术标重点难点分析-其他监理资料

内容简介一、工程特点
二、质量目标控制及手段
三、进度目标控制及手段
四、投资目标控制及手段
五、对现场安全、文明施工管理的监理措施
六、针对本工程难点采取的监理措施
七、合同管理、工程信息管理措施
八、合理化建议
（一）工程质量监理目标：确保符合设计要求、国家验收规范及监理、施工合同中质量要求内容。
（二）质量目标控制手段
1、建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司工程技术部、总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的四级质量控制体系。在施工阶段的质量控制中，强调事前控制，以主动控制为主，加强质量的事中控制及事后控制的验收工作，确保工程质量目标的实现。



该技术标重点难点分析针对性强，对监理的主控工作制定了具体的控制手段，并分析了工程特点针对难点制定相应的措施，提出了合理化的控制措施。有很好的参考价值。
台州市某大楼技术标重点难点分析,主要是谈了监理方面的手段,和措施内容,对写规划细则都有一定的参考作用.