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某热电公司(2×200MW)扩建工程管理制度汇编-监理考核制度

资料目录扩建工程招(议)标管理制度 1 计划统计管理制度 7 扩建工程合同管理制度 21 三期工程资金管理制度 30 设备管理制度 36 施工图交底与会审制度 69 三期工程施工现场管理制度 74 安全施工管理制度 82 文明施工管理制度 93 工程质量管理制度 99 工程总体验收管理制度 124 三期工程行政管理制度 144 国电濮阳热电厂2×200MW工程 150 文件资料管理制度 150内容简介共164页

扩建工程招(议)标管理制度
1 范围
本制度规定了国电濮阳热电有限公司扩建工程的设计、施工、监理以及设备、材料采购的招标工作的管理职责、管理内容与要求、检查与考核,目的是为了保证招标活动的质量,控制造价并体现公开、公平、公正的原则,维护企业合法权益。
本制度适用于国电濮阳热电有限公司扩建工程招标活动。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
全国人大常委会 1999.08.30 《中华人民共和国招标投标法》
3 管理职责
3.1 招标委员会
3.1.1 贯彻执行国家、行业及公司有关招标的法律、法规、方针、政策和规章制度。
3.1.2 向公司汇报,决定扩建工程招标重大原则及重大事宜。
3.1.3 在规定权限内,审批扩建工程有关招标方案、招标申请、招标文件、招标组织、评标办法、评标结果等有关招标事项。


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