浅谈监理企业管理中细节与执行能力-监理考核制度

内容简介注重细节就会成就大事
细节落实到管理中去，关键是执行力的问题
在企业基本战略抉择形成之后，决定企业成败的就是”细节管理”。工艺决定工程成败，需要对工艺流程进行细节管理；安全工作是各项工作的重中之重，安全管理离不开细节管理；创新存在于企业活动中既不相同却又相互关联的每一个细节，技术创新更要善于从技术工作的细节中找出差异性和突破点。
细节落实到管理中，就是企业管理者能对细节的学习并融化为组织能力，就是注重将一个个管理细节固化于组织的流程和制度之上。管理并无所谓的细节，每一个细节都决定着最终的执行效果，是企业不可忽略的管理要素，管理中的细节演绎到最终是执行，因为只有执行过程的完美才会有完美的结果产生。
执行力必须重视三个方面的问题，一是企业制度的建立，二是管理者自身执行能力，三是科学的执行制度保障。
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