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08进度考试要点及典型习题解析(建设部)27-监理考试

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界面语言: 简体中文
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软件简介: 内容简介4.其他配套措施
(1)改善外部配合条件;
(2)改善劳动条件;
(3)实施强有力的调度等。
一般来说,不管采取哪种措施,都会增加费用。因此,在调整施工进度计划时,应利用费用优化的原理选择费用增加量最小的关键工作作为压缩对象。
(二)组织搭接作业或平行作业
组织搭接作业或平行作业来缩短工期,这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。

【例题1】当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是( )。
A.改善劳动条件及外部配合条件 B,更换设备,采用更先进的施工机械
C.增加劳动力和施工机械的数量 D.改进施工工艺和施工技术
答案:C

【例题2】在施工进度计划的调整过程中,压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。
A. 增加劳动力和施工机械的数量 B.改进施工工艺和施工技术
C.采用更先进的施工机械 D.改善外部配合条件
E.采用工程分包方式
答案:B、C
(三)工程延期的审批原则
监理工程师在审批工程延期时应遵循下列原则:
1.合同条件
监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。也就是说,导致工期拖延的原因确实属于承包单位自身以外的,否则不能批准为工程延期。这是监理工程师审批工程延期的一条根本原则。
2.影响工期
发生延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有当所延长的时间超过其相应的总时差时,才能批准工程延期。如果延期事件发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同条件,也不能批准工程延期。
应当说明,建设工程施工进度计划中的关键线路并非固定不变,他会随着工程的进展和情况的变化而转移。监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的施工进度计划(不断调整后)为依据来决定是否批准工程延期。
3.实际情况
批准的工程延期必须符合实际情况。为此,承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载,并及时向监理工程师提交详细报告。与此同时,监理工程师也应对施工现场进行详细考察和分析,并做好有关记录,以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。
书P141【例6-2】由99年的案例题稍作修改。
二、工程延期的控制(掌握)
发生工程延期事件,不仅影响工程的进展,而且会给业主带来损失。因此,监理工程师应做好以下工作,以减少或避免工程延期事件的发生。
1.选择合适的时机下达工程开工令
监理工程师在下达工程开工令之前,应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题是否已解决,设计图纸能否及时提供,以及付款方面有无问题等,以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程延期。
2.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
在施工过程中,监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责,提前做好施工场地及设计图纸的提供工作,并能及时支付工程进度款,以减少或避免由此而造成的工程延期。
3.妥善处理工程延期事件
当延期事件发生以后,监理工程师应根据合同规定进行妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失,又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。
此外,业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调,以避免由于业主的干扰和阻碍而导致延期事件的发生。
三、工期延误的处理
通常可以采用下列手段进行处理。
1.停止付款
2.误期损失赔偿
3.取消承包资格。

【例题4】某承包商通过投标承揽了一大型建设项目设计和施工任务,由于施工图纸未按时提交而造成实际施工进度拖后。该承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任务,则该承包商( )。
A.不仅应承担赶工费,还应向业主支付误期损失赔偿费
B.应承担赶工费,但不需要向业主支付误期损失赔偿费
C.不需要承担赶工费,但应向业主支付误期损失赔偿费
D.既不需要承担赶工费,也不需要向业主支付误期损失赔偿费
答案:A



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