08进度考试要点及典型习题解析（建设部）26-监理考试
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doc |
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简体中文 |
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NT/2000/XP/2003/Vista |
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13.00KB |
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jian |
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内容简介施工进度计划是表示各项工程(单位工程、分部工程或分项工程)的施工顺序、开始和结束时间以及相互衔接关系的计划。它既是承包单位进行现场施工管理的核心指导文件，也是监理工程师实施进度控制的依据。施工进度计划通常是按工程对象编制的。
(五)编制正式施工总进度计划
初步施工总进度计划编制完成后，要对其进行检查。主要是检查总工期是否符合要求，资源使用是否均衡且其供应是否能得到保证。
【例题6】编制建设工程施工总进度计划，主要是用来确定( )。
A．各单项工程或单位工程的工期定额
B．建设工程的要求工期和计算工期
C．各单位工程的施工期限
D．各单位工程的实物工程量
E．各单位工程开竣工时间和相互搭接关系
答案：C、D、E（p131 施工总进度计划编制的步骤和方法）
．计算劳动量和机械台班数
当某工作项目是由若干个分项工程合并而成时，则应分别根据各分项工程的时间定额(或产量定额)及工程量，按公式(6－1)计算出合并后的综合时间定额(或综合产量定额)。
H=(Q1H1+Q2H2+…＋QnHn)/(Q1+Q2+…Qn) (6-1)
根据工作项目的工程量和所采用的定额，即可按公式(6-2)或公式(6-3)计算出各工作项目所需要的劳动量和机械台班数。
P=QH 劳动量＝工程量×定额 (6-2)
P=Q/S 劳动量＝工程量/人工产量定额（或机械台班定额） (6-3)
【例题7】某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别是：Ql=2300m3,Q2=3400m3,Q3=2700m3；H1=0.15工日／m3,
H2＝0.20工日／m3，H3=0.40工日／m3。该工作的综合时间定额是( )工日／m3。
A．0．35 B．0．33 C．0．25 D．0．21
答案：C
解析：H=（2300×0.15＋3400×0.20+2700×0.4）/(2300+3400+2700)=0.25
5．确定工作项目的持续时间
根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，以及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，即可按公式(6—4)计算出各工作项目的持续时间。
D=P/RB (6-4)
P为工作项目所需要的劳动量（工日）或机械台班数（台班）；
R为每班安排的工人数或施工机械台数；
B为每天工作班数。
在安排每班工人数和机械台数时，应综合考虑以下问题：
(1)要保证各个工作项目上工人班组中每一个工人拥有足够的工作面(不能少于最小工作面)，以发挥高效率并保证施工安全。
(2)要使各个工作项目上的工人数量不低于正常施工时所必需的最低限度(不能小于最小劳动组合)，以达到最高的劳动生产率。
由此可见，最小工作面限定了每班安排人数的上限，而最小劳动组合限定了每班安排人数的下限。对于施工机械台数的确定也是如此。
有时根据组织要求(如组织流水施工时)，需要先确定各工作项目的持续时间，然后以此来确定所需要的工人数和机械台数。此时，需要把公式(6-4)变换成公式(6-5),确定各工作项目所需要的工人数和机械台数。
R=P/DB (6-5)
【例题8】某吊装构件施工过程包括12组构件，该施工过程综合时间定额为6台班／组，计划每天安排2班，计划18天完成该施工任务，则每班需要安排吊装机械数为( ) 台。
A．1 B．2 C．3 D．6
答案：B
解析：R=P/DB＝（12×6）/（18×2）＝2台
6．绘制施工进度计划图
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