某监理员2009年上半年监理工作总结-监理总结

内容简介监理半年工作总结 <br> 二、监理合同履行情况 <br> （一）工程质量控制 <br> 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 <br> 1、对施工单位及施工人员的控制 <br> 施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 <br> 2、 对原材料、构配件的质量控制 <br> …… <br> 三、监理工作小结 <br> 1、 回顾半年多的现场监理工作，在公司的指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在九州新世界项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和九州投资集团房产开发有限公司的支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！ <br> 2、 随着基本建设事业的蓬勃发展，，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为九州新世界创精品工程尽献一份力量。 <br> …… <br> 字数约3.1千字<br><br> <BR />