某大学校区内室外道路工程监理工作总结-监理总结

内容简介大学校区内室外道路新建工程 <br> 结合项目监理细则的要求，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控： <br> （一）质量控制 <br> 控制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，路面混凝土抗压抗折强度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等， <br> 事前控制 <br> 事中控制 <br> 事后控制 <br> 质量控制的主要方法 <br> （1）严格工序质量控制 <br> （2）根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。 <br> （3）针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。 <br> （4）采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。 <br> （5） 清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。 <br> （二）投资控制 <br> （三）进度控制： <br> 本工程参建施工单位多，而且并非同时施工，工期长，控制困难，并且由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、 <br> 评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，分段控制，消除承包商自身管理水平的影响。 <br> （四）合同管理 <br> （五）组织协调 <br> （七）安全监督 <br> （六）信息管理 <br> 6页<br><br> <BR /> <BR /> 室外工程监理工作总结4900字，写出三控内容总结，没写结论。有监理合同履行情况。可参考