内容简介(一)工程质量控制: <br> 1、严把开工关,检查施工单位是否满足开工条件,既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。经检查审核于2009年4月1日签暑开工报告,批准开工。 <br> 2、落实健全施工组织机构和管理制度:开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构;该机构组成人员应包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队(组)长、财务统计人员等。并应建立建全包括技术、质量、材料、安全等各种制度。 <br> …… <br> 1、单元工程验收 <br> 共划分为170个单元工程,实际验收170个单元工程。各分部工程所含单元工程施工记录完整,自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全,复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。 <br> …… <br> (三)安全管理:在监理单位的监督下,在工程施工中各施工单位很抓了安全生产,从工程开工到结束没有出现安全事故。 <br> 从项目施结果来看,监理所采取的以上措施是适宜的,方法是有效的。达到三控的预期目标。 <br> …… <br> 共16页,近一万字<br><br>
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