工程施工进度控制监理方案（共15页）-监理进度控制
| 文件类型： |
docx |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
32.75KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
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<br>216工程施工进度控制监理方案（共15页）工程施工进度控制监理方案（共15页）——主要内容：本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，镇江市中医院全科医生临床培养基地建设项目工期要求为1４个月（开工日期以甲方下发的开工日期为准执行）；工期紧，施工任务繁重。前期单纯的土建施工时，工程进度尚比较容...发表于2018-10-071288人浏览2人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名
<BR /> 主要内容：本工程位于镇江市桃花坞路十区八号，镇江市中医院全科医生临床培养基地建设项目工期要求为1４个月（开工日期以甲方下发的开工日期为准执行）；工期紧，施工任务繁重。前期单纯的土建施工时，工程进度尚比较容易控制，到中后期各种配套设施开始施工，参建单位众多，各工序工种相互交叉，相互影响，工程进度控制工作繁杂。如果对工程进度不能很好的做到事前计划、事中控制、事后弥补，则工期容易突破预定要求，延迟工程按期交付，产生不良社会影响。工程进度控制管理是工程项目建设中与质量、安全和投资并列的四大管理目标之一，其四者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资(在合理科学施工组织的前提下，投资将不增加或少增加)。但提前竣工为业主提前获取预期收益创造了可能性。工程进度的加快有可能影响工程的质量和施工安全，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。如有严谨、周密的质量保证措施，虽严格控制而不致返工，又会保证建设进度，也保证了工程质量标准及投资费用的有效控制。如期高质量的建设好本工程，可使项目尽快投入使用，产生良好的社会效益。为此，针对本工程的要求，我公司从以下几个方面提出针对性的进度控制方案：<br>工程施工进度控制监理方案<br><br>进度控制的目标、原则、依据及控制重点本工程进度控制任务工程进度计划的审查工程进度事前控制措施进度动态控制措施(事中控制措施)进度的事后控制措施<br><br>
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