[江苏]5万吨大型平房仓项目进度控制方案-监理进度控制

内容简介本工程进度控制的目标为建设单位与施工单位签订的建筑安装工程合同所约定的施工工期。我们通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实际工期控制在施工合同规定的工期内，杜绝监理因素造成的工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。 <br> ...... <br> 第二节 进度控制的原则 <br> ⑴ 监理对工程进度控制的总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析。 <br> ⑵ 合同原则：监理对工程进度控制的目标应符合建设工程施工合同文件中所规定的工期目标。 <br> ⑶ 质量与安全原则：监理对工程进度控制，应在确保工程质量与安全的前提下进行。 <br> ...... <br> 4.2进度的事中控制方法 <br> 进度的事中控制，一方面是进行进度检查，动态控制和调整，另一方面，及进行工程计量，为向承包单位支付进度款提供依据。其工作内容有： <br> A、建立反映工程进度的监理日记。 <br> B、工程进度检查，审核承包单位每月提交的工程进度报表。其审核要点如下： <br> ...... <br> 共12页，编制于2016年。<br><br> <BR />