资料目录一、建立完善的计划管理组织机构 二、建立完善的进度计划管理制度 2.1计划统计管理制度 2.2进度动态监控管理制度 2.3施工进度监督及报告制度 三、进度控制目标、控制要点及防范措施 3.1进度控制的目标 3.2工程进度控制要点及防范对策 3.3进度控制的方法 3.4进度控制的措施 3.5进度控制程序内容简介根据监理招标书内容和建设工程监理规范及某号关于印发《某市轨道交通1号线土建监理管理办法》的通知要求,结合本监理范围内施工工程,考虑工程内容及各专业技术施工的特点,按照管理统一、管理层次清晰、岗位职责分明、有利于提高办事效率的原则,我公司设立某总监办,负责完成合同约定的监理工作内容。 <br> 为了顺利完成监理任务,我总监办成立了计划管理监理小组,由总监理工程师任组长,总监代表任副组长,下设二个驻地办,各位专业监理工程师任组员。 <br> ...... <br> 3.2工程进度控制要点及防范对策 <br> 1 施工前期有关项目征地拆迁、改迁工作影响施工进度。 <br> 解决方法:驻地监理加强与业主的信息沟通,以便及时完成项目有关临建、管线的拆迁、改迁的协调工作,保证建筑管线拆改迁等工作提前进行,以免影响地铁工程施工。我们在施工期间将会根据拆迁工作具体进展,监督承包商见缝插针,分段施工。与施工方共同研究,随时调整施工方案。在保证安全情况下,与拆迁工作互不干扰时平行作业,以便加快工程进度保证工程按期完成。 <br> 2 对于钢材等市场价格波动较大的甲供乙购材料供应,因厂家原因推迟供货,从而影响工期。 <br> 解决方法:驻地监理加强对承包商主要原材料的进货计划监督,对可能影响供货的材料提前订货。 <br> ...... <br> 5 施工期间雨季对施工进度的影响 <br> 解决方法:要求承包商制订雨季期间施工应急措施,并布署现场相应的应急设施。驻地监理及时督导承包商抓住天时,根据实际施工情况,调整施工工序,力求将雨水影响降到最低。 <br> 6 冬期施工对进度的影响 <br> 解决办法:要求承包商制定冬期施工方案,提前准备好冬期施工的防护设施,根据实际施工情况,调整施工工序,力求将冬期施工对进度的影响降到最低。 <br> 7 周边环境对施工进度的影响。 <br> 解决方法:通过监督承包商认真、周密地研究,选择施工技术方案编制合理的施工组织设计,完善施工总平面布置,做好防水治水工作,搞好交通疏解安排,改进施工工艺,落实安全文明施工措施,确保安全,保证必要的畅通条件,减少施工进度与环境控制之间的矛盾。 <br> ...... <br> 共17页,编制于2015年。<br><br>
<BR />
点数说明:
微信扫码,关注上面公众号,每天进行签到,免费获取积分,可下载全站资源!