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<br>10[江西]铁矿地面建筑工程进度监理控制细则[江西]铁矿地面建筑工程进度监理控制细则——4.1进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下,并逐条分析其对本项目进程的影响及我们预采用的相应对策: 4.1.1业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看,它是有着明确...发表于2016-06-284196人浏览0人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0匿名
<BR /> 内容简介 4.1进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下,并逐条分析其对本项目进程的影响及我们预采用的相应对策: <br> 4.1.1业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看,它是有着明确的动用目的的工程,设计的指标参数也很具体,所选用的结构形式与建筑作法也都是较简单或先前曾经使用过的,就是要变,与会采用使施工简化的变更,我们认为其在工程进展过程中出现设计变更的可能性不是很大。 <br> ...... <br> 4.2施工进度计划的审定: <br> 我项目监理部对项目施工进度计划审定的主要内容为: <br> 4.2.1检查进度的安排在时间上是否符合合同中规定的工期要求; <br> 4.2.2检查进度安排的合理性; <br> 4.2.3审查承包商的劳动力、材料、机具设备供应计划,以确认进度计划能否实现; <br> ...... <br> 5.1.2进度控制工作人员的具体分工与职权: <br> 在我项目部内,安排总监代表XX同志具体负责这一方面的工作,在《合同》授权及《监理规范》的规定条件下行使相应的权力,其具体工作职权为: <br> 5.1.2.1负责进行进度实施情况的评估工作; <br> 5.1.2.2负责组织协调工作;将通过会议协调、现场协调、对业主的积极引导等手段开展进度控制的协调工作; <br> ...... <br> 共18页,编制于2010年。<br><br>
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