大型工程项目中的进度管理-监理进度控制

内容简介1．进度的涵义 <br> 2．进度管理的地位和作用 <br> 3．进度的分类 <br> 4．进度管理的方法与工具 <br> 5．进度管理的模式 <br> 6．进度管理的技巧 <br> 7．进度管理中容易存在的问题 <br> 忽视进度计划。对于计划还算重视，但计划与实际工作脱节。进度计划过粗或过细。进度计划包罗万象，像大杂烩，没有重点。 <br> 进度计划未必是最优的，但应切实可行，有条理，有重点，按这样的计划按部就班就可以展望以及实现即定的工程目标。 <br> 6页<br><br> <BR /> <BR /> 进度管理是大型工程项目管理的重要组成部分，它的顺利实施对大型工程项目的建成有极其重要的意义。本文结合工程实践来谈了大型工程项目实施中的进度管理问题。