浅谈在施工监理过程中的进度控制-监理论文

资料目录重视进度计划的审批 建立进度动态控制体系 利用计算机辅助进度控制内容简介共4页 <br> <br> 监理的工作内容通常可以概括为“三控制（即质量控制、投资控制、进度控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调”，进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看，我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上，而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而，从项目管理的三大目标——质量、工期和投资来看，尽管质量是工程项目最基本的目标，但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标，也是业主最关心的目标。因此，能否有效地控制投资和进度，往往是衡量监理工作水平的重要尺度。本文结合南京世茂滨江新城一期工程5号楼项目，对如何做好进度监理工作进行一些探索。<br><br> <BR /> <BR /> 进度控制是监理工作的重要内容之一，本文结合工程实践对进度的控制给出了一些经验总结。供参考。