| 文件类型： |
pdf |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
112.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
内容简介 工程建设监理制度已经推行了十年之久，但是人们对监理工作的认识并不准确，还存在一些误区。这些认识上的误区，会使监理工作得不到业主应有的理解、重视和支持，甚至遭到不应有的干涉及阻力，影响监理工作的正常开展。监理工作只有被正确地理解和认识，才能得到建设单位的支持，才会提升监理的工作力度，从而达到预期的效果，确保工程建设项目实现计划目标。 <br> …… <br> 诚然，假使没有监理的监督管理，施工单位或许也会保证进度，但是却易出现这样的结果：一方面施工方出于自身利益的驱使，尽管保证了进度，却可能会在施工过程中偷工减料，降低工程质量标准，甚至最终交付业主使用的是存在质量和安全隐患的豆腐渣工程；另一方面，如果施工现场多家施工单位同时交叉作业，常会发生作业面撞车、不能及时提供作业面等问题，各方常会出于自身利益考虑，互不让步。 <br> …… <br> 某住宅工程，施工单位为一小型私企。工程开工前，未按要求配备专职质检员。业主没有与监理一同要求施工方必须及时配备专职质检员，而是责成监理必须跟班对工程质量进行监督检查。那么，这种对开工条件之一的“人员到位”一项不进行控制，而一味要求监理检查工程质量，岂不是舍本逐末，未在源头上控制好工程质量。 <br> …… <br> 某些业主的观念是，旁站监理就是要求监理人员必须全部到现场旁站，否则即是懈怠工作。某一成片开发的住宅小区即是如此。开发公司老总由于并非工程专业科班出身，入行时间还不长，在对待监理的问题上，即是无论何时，监理都必须现场旁站，否则，就是监理工作不到位。结果是监理人员根本没有看图、看规范的时间，导致监理无法依据规范、设计图纸对工程进行监督管理。 <br> …… <br> 共计3页<br><br>
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