| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
58.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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4点 |
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| 软件简介： |
市政工程类别：市政给排水监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制监理流程图：10个以下编制时间：2007年资料目录第一章 总则 第二章 监理工作目标 第三章 监理人员、组织机构及管理办法 第四章 监理工作的主要内容 第五章 施工质量监理工作细则 第一节 质量监理的依据和任务 第二节 质量监理工作程序 第三节 质量监理工作细则 第六章 工程费用（投资）监理工作细则 第七章 施工进度监理工作细则 第八章 合同管理监理工作细则 第九章 组织与协调 第十章 竣工监理工作细则 第十一章 监理与施工安全生产管理 第十二章 本工程监理监理重点和难点分析内容简介监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。 <br> 一、质量监理目标： <br> 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程合格工程。 <br> 二、进度监理目标： <br> 要求施工承包商根据建设单位规定的70天完工计划，制定施工进度计划，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，及时给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 <br> 三、费用监理目标： <br> 认真审查、核实现场工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。 <br> 四、合同管理： <br> 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 <br> 五、施工安全和环境保护： <br> 认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。 <br> 六、信息管理： <br> 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。 <br> 七、工作组织协调管理： <br> 监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。 <br> 第十二章 本工程监理监理重点和难点分析 <br> 监理工作难点 <br> 加强对工程的质量控制、投资控制及进度控制。确定重要分项工程的原则是：工程量较大、技术较复杂等。 <br> 1、管沟地基与基础的处理。 <br> 由于场地地质不均，有软、硬地基相接的地方，应通过换填土的方法进行特殊处理,在开挖沟槽土方时,随时注意观察河提保坎的稳定,对危险地段开挖基槽土方时,必须采用短距离跳跃式施工,先开挖一段约10~15米,待段方沟施工完毕后,再开挖另一段进行施工； <br> 2、人工挖孔加固桩的施工。 <br> 由于受场地影响，管沟沿线加设了人工挖孔桩作为加固桩，作业面相互交插，增加施工难度，相应会对工期造成延误； <br> 3、钢筋工程。 <br> 钢筋工程的原材料控制、加工制作、安装、焊接等工艺，直接影响工程实物质量，是本工程的质量控制重点； <br> 4、材料运输 <br> 本工程工作范围长， 钢筋、混凝土、模板的运输问题必须重视，施工人员随时注意现场情况，保持施工道路的畅通和协调好各作业班组的用料。 <br> 二00七年三月十三日<br><br>
<BR />
<BR /> 监理细则是污水处理工程的细则，对工作中的各工序及分项内容写出细则，还有对施工标准做为控制依据。并对管理方面的内容也写了，如三控制内容等。可参考，41页 |
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