深圳市某建筑工程电梯施工监理细则-监理细则

资料目录一、工程概况 二、监理部组织架构 三、监理范围和内容 四、监理目标和依据 （一）监理目标 （二）监理依据 五、监理工作的流程 六、监理工作的控制要点 七、 监理工作方法和措施 （一）监理工作方法 （二）监理措施 八、技术要求及质量标准 九、应形成的监理记录 十、附表内容简介共26页 <br> <br> 四、监理目标和依据 <br> （一）监理目标 <br> 1、施工质量控制目标：分项工程合格率达到100％；分部工程合格率达到100％。 <br> 2、施工投资控制目标：总体投资要按施工合同要求进行资金控制，施工阶段费用增加控制在预算投资的8％以内. <br> 3、施工进度控制目标：按项目确定的总进度计划和电梯专业进度计划时间完成电梯工程施工、达到竣工验收条件。 <br> 4、施工安全文明管理目标：杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，使现场安全文明施工达到深圳市一流水平。 <br> 5、施工合同管理目标：严格管理，争取不发生工程暂停事件，配合总监处理好工程暂停事件；严格工程变更的管理；处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及解除等。 <br> <br><br> <BR />