内容简介毕业院校:天津大学管理学院 <br> 作 者:李振洲 <br> 指导教师:赵 涛(教授) <br> 专业名称:工业工程 <br> 编制日期:2004-2 <br> 页 数:58 <br> <br> 本文首先对国内外监理行业的概况及模式进行了介绍,并指出了国内监理目前存在的一些基木问题,如监理范围过窄、监理方法缺少科学性等。针对这些问题,提出了由雇主和监理公司相结合的工程全面监理模式,并结合工程建造实例从监理的角度展开对项目管理的论述,从工程建造和设备制造管理等方面,具体提出工程五大控制的管理体系和控制方法。第一是质量监理,首先在组织上保证质保部门的独立性:在制度上建立了如质保大纲、文件、程序及质量分级等完整的保证体系:在具体的措施上包括注重一线人员管理土作,工序中W和H点的设置和检查,实施闭环式管理,把质量监督寓于服务之中等。<br><br>
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