| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
63.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容及措施 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、监理组织机构及人员配置 七、配备监理仪器和设备 八、监理工作程序 九、监理工作制度 十、环境、职业健康与安全内容简介共50页 <br> <br> 三、监理工作内容及措施 <br> 监理工作就是通过投资控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理、协调业主与施工单位以及与本工程建设项目相关单位的关系，达到工程项目预定的投资、进度和质量目标。根据本工程特点，我们认为本工程建设监理工作具体可分为如下几个阶段的内容： <br> 3.1 施工准备阶段监理工作内容 <br> 施工准备阶段是一个极为重要的工作阶段。它的工作质量对项目建设的工程质量、安全生产、经济起着举足轻生的作用。监理公司在施工准备阶段的工作可分成三个部分：监理单位自身的准备工作、检查确认业主的准备工作、对承包商的监理。 <br> 3.1.1监理单位自身的准备工作 <br> 1．监理组织结构； <br> 2．开展监理前的技术和合同交底和职业教育，宣布分工，明确各人责任； <br> 3．编制监理实施细则； <br> 4．制定协调工作程序； <br> 5．准备监理工作图表（A、B表，晴雨表、工程进度完成统计表、工程款支付累加表等相关表格等）； <br> 6．编制综合控制进度计划； <br> 7．编制投资控制规划与资金投入计划； <br> 8．编制质量预控措施和分项监理流程图； <br> 9．做必要的有关气象、雨季影响、地质、地貌、材料等方面的调查研究工作等。<br><br>
<BR />
<BR /> 50页，格式基本符合监理规范要求。内容可指导相应监理工作。可为后续监理资料的编写给出指导意见。相对公路工程，本资料有一定参考价值。
<BR /> 比较规范的规划，控制措施偏重于理论控制内容。参考时进一步结合工程实际。供参考。 |
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