资料目录一、工程概况 二、监理工作范围、监理工作目标 三、工程监理部主要工作内容 四、监理工作的依据 五、实现监理目标的措施 (一)监理部的组成 (二)项目现场监理部组成人员 (三)监理部工程质量控制要点 (四)监理工作流程和监理工作程序 六、加强合同管理 七、监理人员职责 八、监理工作制度 附录:国家物价局建设部关于工程建设监理收费标准内容简介本公司承蒙建设单位信任,承接本工程的建设监理任务。我们将作为监理方介入项目建设,其宗旨是代表业主的利益,从项目目标控制出发,对项目建设过程进行有效的管理。指导思想是从项目组织和管理的角度采取措施,对项目进行主动管理和动态管理,使工程建设的目标——投资目标、进度目标和质量目标得以顺利实现。为了保证上述指导思想的实现,监理方将做到: <br> 1、按照中华人民共和国的法律,维护建设单位的正当利益; <br> 2、应用法律的、经济的、技术的手段公正行使监理职权; <br> 3、使用一系列有效的管理制度和措施,确保建设意图的实施。 <br> 为了具体做好工程监理工作,我们制定了本监理规划。<br><br>
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<BR /> 结构和内容仅涉及规范要求的部分内容,应进一步补充进度控制、监理设施、安全文明等规范要求的内容。供参考。
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