| 文件类型： |
rar |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
73.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：山东建筑功能：住宅工程建筑高度：高层监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,合同管理监理流程图：10个以下资料目录一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、质量、进度、投资等控制的手段和方法 监理工程师对工程的一般管理手段 质量控制措施 进度控制措施 投资控制措施 合同管理措施 施工承包合同管理中常见问题的处理 分户验收监理措施 建筑节能监理措施 监理资料的管理 十一、旁站监理方案 十二、安全监理方案 十三、监理工作制度 十四、监理设施内容简介二、监理工作范围 <br> 1、监理的工作阶段：施工阶段的监理 <br> 2、专业内容：土建专业、给排水、暖气、强弱电、消防、电梯专业。 <br> 三、监理工作内容 <br> 施工阶段的监理工作内容即“四控、两管、一协调” <br> 1、四控： <br> 力争通过采取各种监理方法、手段及制度严格执行监理工作程序，实现工程质量、工程进度、工程投资、工程安全控制目标。 <br> 2、两管 <br> （1）合同管理 <br> ①协助业主拟定项目的各类合同条款。 <br> ②充分熟悉合同条款内容，对合同执行情况定期进行分析和跟踪管理。 <br> ③在业主授权情况下处理工期及费用索赔事项。 <br> ④协助业主处理合同纠纷等事宜。 <br> （2）信息管理 <br> 以监理月报的形式定期向业主汇报与工程有关的信息；以工程例会、工作联系单等形式与各参建单位沟通信息，真实、准确的做好各种监理记录及资料。 <br> 3、一协调 <br> 协助业主协调外部环境需协调的事宜；协调参建各方的关系。<br><br>
<BR />
<BR /> 符合规范要求，内容重点在监理的控制手段和方法部分，有一定的针对性。有安全、旁站的内容。供参考。 |
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