| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
83.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
资料目录目 录 一、工程概况.1 二、监理工作范围 1 三、监理工作内容 1 1、质量控制方面.1 (1)质量的事前控制.1 (2)质量的事中控制2 (3)质量的事后控制3 2、进度控制方面3 3、投资控制方面3 4、合同管理4 5、信息管理4 6、组织协调4 7、保修期的监理4 四、监理工作目标4 1、质量监理目标4 2进度控制目标.5 3、工程实物量核实控制目标5 五、监理工作依据5 六、现场监理的组织机构形式5 七、监理机构的人员岗位职责6 (1)总监理工程师职责6 (2)专业监理工程师职责7 (3)监理员职责7 八、监理工作程序.7 (1)制定监理工作程序的一般规定7 (2)监理工作程序8 九、监理工作方法及措施.46 (1)监理工作方法及措施46 (2)监理工程师对工程的一般管理手段46 1)对承包单位的管理47 2)对工程信息的管理47 3)与建设单位的联系 .48 (3)质量目标的控制手段、方法及措施 .48 1)质量控制目标 48 2)质量控制手段 49 3)质量控制方法 52 4)工程质量措施. .53 (4)进度控制目标手段、方法和措施. .55 1)进度控制目标. 55 2)进度控制手段55 3)进度控制方法55 4)进度控制措施56 (5)投资目标控制手段、方法及措施.56 1)投资控制目标56 2) 投资控制手段56 3)投资控制方法57 4)投资控制措施57 (6)施工承包合同管理工作.57 1)工程暂停及复工57 2)工程变更 .58 (7)工程验收及质量评估59 (8)监理资料的管理59 1)监理资料归档要求60 2)监理资料内容60 十、监理工作制度62内容简介质量的事中控制 <br> 1)督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 <br> 2)督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。 <br> 3)严格工序间交接检查.重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。 <br> 4)重要工程部位，必要时应亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件，可自行组织材料试验或质量检验工作。 <br> 5)根据建筑生产的特点，对完成的分项、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。 <br> 6)在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。 <br> 7)审批设计变更和图纸修改。 <br> …… <br> 监理工程师对工程的一般管理手段 <br> 1) 对承包单位的管理 <br> 监理工程师与承包方之间是监理被监理的关系，因此承包商的一切活动必须得到监理工程师的批准和认可，并接受监理工程师的监督和管理。在本工程中，监理工程师采用以下手段对承包商进行管理: <br> 1. 书面指示 <br> 监理工程师的各种决定、意见和要求均以书面形式发出指示，补充和完善合同条件的不足，纠正承包单位各种不符合同的行为。承包单位对这些书面指示都应严格遵守和执行。所有书面指示在发给承包商前均首先报建设单位批准。书面通知包括: <br> (a) 开工通知 <br> (b) 监理备忘录 <br> (c) 会议通知和会议纪要 <br> (d) 整改通知单:监理工程师发现施工质量缺陷或施工人员违反操作规程等足以引起工程质量事故时。以整改通知单的形式经建设单位批准后通知承包单位返工或修补或改进。 <br> (e) 暂时停工和复工的指示:由于承包单位施工质量问题或由于现场天气条件或为工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工时，监理工程师以书面报告要求建设单位发出上述暂时停工指示。当达到复工条件时，签署复工令。 <br> (f) 拒绝和恢复计量支付的指示:当工程质量不合格或其他方面未达到监理工程师满意时，监理工程师发出对该不合格工程不予计量的指示并以书面要求建设单位拒绝支付审批，改进后恢复计量确认。 <br> …… <br> 共68页<br><br>
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