| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
49.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：江苏建筑功能：住宅工程建筑高度：多层重点难点分部分项工程：室外工程监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,信息管理,组织协调监理流程图：10个以下编制时间：2009年资料目录目 录 一、工程总述 (一)工程概况（各项参数与现状） (二)监理服务范围、工作目标和监理工作的指导思想 二、工程质量控制 (一)质量控制总目标与目标分解 (二)质量控制点及其相应措施 (三)质量控制基本程序及预控措施 (四)质量事故处理程序 三、进度控制 (一)进度控制原则、任务和进度控制制度 (二)工程进度控制目标分解、要览及监控措施 四、投资控制 (一)工程投资与工程进度款支付控制目标、方法 (二)投资控制的措施 (三)对可能发生的索赔诱因制定相应的防范措施 五、信息管理与组织协调 六、保证施工安全的监理控制措施 (一)安全控制目标 (二)安全控制措施 七、合理化建议内容简介质量控制点及其相应措施以表格形式表达，此处不方便介绍，内容较全面。 <br> 四、投资控制 <br> (一)工程投资与工程进度款支付控制目标、方法 <br> 1、目标：将工程造价控制在业主投资计划即917万元RMB内，杜绝不符合同规定的造价发生。采取可行的措施及科学方法来确保投资目标的实现。 <br> 2、控制方法 <br> (1)熟悉设计图纸、设计要求、招标文件，分析合同价构成因素，详细分析中标施工单位的报价，寻找掌握工程费用最易突破部分和环节。 <br> (2)预测风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少索赔的情况发生。 <br> (3)重视施工图纸的会审工作：通过认真会审图纸，全力发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更。 <br> …… <br> (三)可能发生索赔的诱因制定相应的防范措施 <br> 1、确认条件 <br> (1)承包人在出现索赔的事件，按规定的期限向监理提交意向，并抄送业主。 <br> (2)承包人承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔依据等的详情材料，并根据监理工程师需求随时提供有效证明。 <br> (3)承包人在索赔事件后，按规定的期限，向监理提交正式的索赔申请。 <br> 2、受理程序 <br> (1)搜集资料、做好记录，监理应在收到承包人索赔意向后，立即通知有关人员做好实际情况的调查和记录，收集来自现场以外的各种文件资料与信息。 <br> (2)监理工程师收到承包人正式索赔申请后，应进行严格认真审查。 <br> …… <br> 字数约1.5万字<br><br>
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