| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
66.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
建筑功能：办公楼建筑面积：18000㎡主要建筑结构形式：砖混,框架建筑高度：高层监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2010年内容简介包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。 <br> 具体内容主要有： <br> 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； <br> 2）组织设计技术交底和图纸会审； <br> 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资料审查； <br> 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况； <br> 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 <br> …… <br> （二）质量控制措施 <br> 1、质量控制的组织措施 <br> 1）明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。 <br> 2）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。 <br> 3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。 <br> 2、质量控制的技术措施 <br> 1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。 <br> 2）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制。 <br> （1）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。 <br> （2）事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。 <br> （3）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。 <br> …… <br> 字数约3万字<br><br>
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