| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
77.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
资料目录目录 一、 监理工作依据 二、 工程概况 三、 监理工作范围 四、 监理工作目标 五、 监理工作内容 六、 监理工作方法及措施 七、 监理工作制度 八、 监理工作程序 九、 项目监理部的组织形式 十、 项目监理部的人员配备计划 十一、 项目监理部的人员岗位职责 十二、 监理设施内容简介5 工程测量放线验线 <br> 专业监理工程师需按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表予以签认： <br> 1) 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检验证书。 <br> 2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 <br> 3) 复核《建设工程规划管理记录》（放线册）。 <br> 施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。 <br> 另外，项目监理部应要求承包单位在施工过程中，报送轴线、标高的测量放线成果进行复验和确认。 <br> 6 工程材料、构配件、设备审查 <br> 进场原材料的质量控制是工程质量控制的重点、项目监理部应严格执行《工程设备、材料、构配件进场检查、检验制度》，对所有进场的材料、设备、构配件进行检查、验收。 <br> 7 工程质量检查与隐蔽工程验收 <br> 为了实现本工程质量目标，项目监理部应严格执行《工程质量检查制度》、《不合格品控制制度》及《隐蔽工程验收制度》，确保工程质量目标得以顺利实现。 <br> 按照公司ISO质量管理体系文件的要求，本工程以下内容以列为重点、关键施工过程： <br> a基础工程 <br> b土方工程 <br> c钢筋工程 <br> d 砼浇筑工程 <br> …… <br> 8 组织工程中间、交安验收、参与工程竣工验收 <br> 1) 地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给水排水工程、建筑电气工程完成后，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据设计文件及施工合同，对承包单位报送的分部工程验收资料进行审查，并对工程实体质量进行检查。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。工程质量符合要求，各方签署分部工程验收记录，进入下一分部工程施工。 <br> 2) 土建工程完成后电气设备安装工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师，依据设计文件及施工合同，对承包单位报送的土建工程交安验收资料进行审查，并对工程实体质量进行检查。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。工程质量符合要求，各方签署工程中间验收交接记录，工程移交设备安装施工。 <br> 3）项目监理部应组织设计单位、建设单位、运行单位、施工单位、设备供货单位等召开工程中间、交安验收专题会议，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理部应督促承包单位进行整改。 <br> 4) 土建工程完成后，工程投产送电前，承包单位应提交土建工程竣工验收申请报告，由总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设标准、设计文件及承包合同，对承包单位报送的土建工程竣工验收资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工验收报验申请表，并在此基础上提出土建工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 <br> …… <br> 六、监理工作方法及措施 <br> （一） 按监理合同的要求选派优秀的监理工程师组建项目监理部并进驻工地，充分投入现场监理设施，建立健全《项目监理部监理工作制度》，严格执行有关工程建设法律、法规、强制性标准，认真做好工程项目的日常监理工作。 <br> （二） 按照《中国南方电网有限责任公司质量检验标准》的要求，对工程施工过程采用巡视（P）、旁站（S）、见证（W）、停工待检（H）的方法，对工程施工进行控制。工程开工前，制定本工程的《分部分项工程划分表》，以明确工程质量进行检查与验收的具体实施工作。对工程施工的关键部位、关键工序，参照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的有关规定，实施旁站监理。 <br> 本工程应实施旁站监理的施工过程有：土方回填、砼浇筑、梁柱节点隐蔽、卷材防水层细部构造处理。 <br> （三） 当工程控制目标（投资、质量、进度或安全）发生偏离时，项目监理部应根据实际情况及时采取适当的技术措施、组织措施、经济措施、合同措施或管理措施对工程控制目标进行纠偏。 <br> （四） 贯彻落实《职业安全健康与环境管理体系手册》（QB/OEM—2003）、公司质量管理体系文件《质量手册》（QM/GZDJ-2005 B版）及本工程《安全监理规划》的要求，对工程施工过程中可能发生的安全、健康、环境风险，要求承包单位进行辨识、控制，避免产生项目监理人员有关间接或直接的监理责任。 <br> …… <br> 字数约1.7万字<br><br>
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