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山东省某水泥粉磨站工程监理规划-监理规划

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 55.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
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软件简介: 资料目录目 录 一、工程项目概述 2 二、监理工作的指导思想、监理范围、监理目标及监理依据 2 2.1监理工作的指导思想 2 2.2监理工作范围 2 2.3监理工作目标 2 2.4监理工作依据 3 三、监理组织机构人员情况、岗位职责、工作制度及监理设施 4 3.1项目监理机构的组织形式及人员配备 4 3.2项目监理机构的人员岗位职责 5 3.3监理工作制度 7 3.4监理设施 12 四、监理工作程序 12 五、监理工作任务与方法及措施 21 5.1进度控制的工作任务与方法及措施 21 5.2施工阶段质量控制任务及方法 23 5.3施工阶段安全控制任务及方法 26 5.4 合同管理的工作任务及方法 28 5.5 信息管理的工作任务及方法 31 5.6组织协调的工作任务及方法 33 六、协助做好工程档案资料的管理工作 35内容简介3.3.4工程竣工验收备案制度 <br> (1) 保证工程建设项目能达到要求的质量标准,在施工单位完成合同项目,自检认为达到合格规定的质量等级,应填报竣工验收表A10,报项目监理部。 <br> (2) 项目总监理工程师组织相关人员进行验收,合格后上报公司工程技术部。 <br> (3) 公司工程技术部组织相关的监理工程师,对完成的合同项目,按规范要求进行预验如发现质量达不到要求的,提出处理意见反馈给总监理工程师。 <br> (4) 总监理工程师将预验提出的问题,书面通知施工总包单位,并限期整改,直至符合要求。 <br> (5) 初验通过后,协助业主将竣工验收备案表报送质量监督站进行竣工验收备案。 <br> 3.3.5项目竣工验收程序: <br> (1) 施工单位按规定整理有关竣工资料:包括工程竣工前检查申请表、单位工程质量综合评(核)定表、质保资料核查表、单位工程观感资料评定表、单位工程质量分部汇总表、地基与基础质量评(核)定表、主体分部质量评(核)定表、屋面质量评(核)定表、工程结构质量抽样检测报告、建筑安装工程质量抽检结论、十八项使用功能测试表、工程竣工报告、工程质量评估报告,初验前10天,报送项目监理部审查,要求资料必须齐全、合格。项目监理部(工程技术部)审查竣工资料合格后,由监理单位10天内组织竣工初验。 <br> …… <br> 3.3.8工程质量事故报告和处理制度 <br> (1) 工程项目在建设过程中或竣工后,凡因设计、勘测错误、技术交底不清或不按图施工,违反施工规范,使用不合格材料、构件、成品、半成品和设备造成工程质量低劣、强度不够,结构尺寸或建安位置错误,不符合设计要求,超出《验标》允许偏差范围,都属工程质量事故。 <br> (2) 工程质量事故发生后,施工单位应根据工程质量事故的级别,迅速上报其上级单位、建设单位、监理单位及有关监督单位。如涉及设计问题时,还应通知设计单位。 <br> (3) 工程质量事故的处理:一般质量事故由施工单位处理,填写事故报告及处理意见报建设单位和监理单位;大质量事故,由施工单位填写事故报告,报有关单位,由施工单位同有关部门研究处理,将处理结果报建设单位、监理单位;重大质量事故由委托人主持,经有关部门研究处理,报部主管部门审批。 <br> …… <br> 3.3.9档案管理制度 <br> (1) 监理资料的使用、管理、归档工作是监理工作管理的最重要部分,项目监理机构应高度重视,努力使监理资料的管理逐步走向科学化、程序化、标准化。 <br> (2) 项目监理机构的资料管理工作由总监理工程师指定人员专任或兼任资料管理员,统一管理,在总监理工程师的领导下,各监理工程师负责本专业内部形成和总监理工程师批示办理的内、外文件的使用、保管,承担管理责任。资料管理员负责文件资料归档和按档案管理规定由监理工程师移交的工作文件的管理工作。 <br> …… <br> 5.3.2安全工作控制方法 <br> 5.3.2.1进行安全施工教育 <br> (1) 督促承包单位严格执行正误的政策法令和上级、主管部门所颁发的有关文明安全施工法规。 <br> (2) 要让全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管理安全理直气壮”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”。确保工程安全目标的达到。 <br> (3) 要求各级施工管理人员、工程技术员上岗前必须熟悉有关施工安全规程。 <br> (4) 要求承包单位的独立操作者,须有本工种、本岗位的操作合格证,特种作业人员应有劳动部门颁发的特种作业操作证,否则不准上岗。 <br> (5) 要求承包单位的职工在工作中必须全面接受安全监理人员的监督和指导。 <br> (6) 要求承包单位在工程开工前,项目负责人应随同施工组织设计人员一起向参加施工的全体人员进行安全技术措施交底。 <br> (7) 承包单位采用新的施工方法、添设新的技术设备时,必须对作业人员进行新操作法的教育,经监理认可后方能实施。 <br> (8) 督促承包单位项目负责人应进行每日安全讲话,每周安全例会,定期安全培训。不断增强安全意识,保持良好的安全作业状态。 <br> 5.3.2.2安全检查 <br> (1) 督促承包单位将各分包单位纳入安全管理系统,并签订安全施工责任书。 <br> (2) 严格审核承包单位安全文明施工方案及施工组织设计,各项施工应有完备的安全措施。 <br> …… <br> 字数约1.9万字<br><br> <BR />
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