宁波市某景区山庄装修装饰及安装工程监理规划-监理规划
| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
68.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
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| 软件简介： |
地区：浙江建筑功能：其他建筑监理流程图：10~20编制时间：2008年资料目录目 录 一、编制说明………………………………………3 二、工程概况………………………………………3 三、监理工作内容和范围…………………………4 3.1监理工作的范围……………………………4 3.2监理工作的内容……………………………4 四、监理工作依据…………………………………5 五、监理工作目标………………………………6 六、监理组织方案………………………………7 6.1监理项目组织机构…………………………8 6.2现场监理机构的组织形式…………………8 6.3各级监理人员主要职责……………………9 七、监理工作程序、方法和一般措施…………11 7.1监理工作程序…………………………11 7.2监理工作的一般控制措施………………19 九、工程竣工验收及保修阶段监理………………34 9.1工程项目竣工阶段的监理………………34 十、监理工作制度………………………………38 10.1总监理工程师负责制……………………38 10.2工程开工申请制度………………………38 10.3施工图会审及设计交底制度……………38 10.4施工组织设计和施工方案报审制度…………39 10.5工程材料、半成品质检制度…………………39 10.6隐蔽工程验收制度………………………40 10.7工程变更签证制度…………………………41 10.8工程款支付签审制度……………………42 10.9工程质量事故处理制度………………………43 10.10工程质量检查制度…………………………44 10.11施工进度监督及报告制度…………………………44 10.12投资监督制度………………………………45 10.13监理日记、监理月报制度……………………45 十一、安全监理规划………………………………………………………………46内容简介4）索赔管理 <br> 为了维护合同双方的合法利益，保证合同的顺利实施，避免索赔与反索赔事件的发生，应加强以下方面的工作： <br> （1）协助审查业主与各方签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确，减少索赔事件发生的可能性。 <br> （2）协助业主，要求有关各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量控制目标。 <br> （3）合同实施过程中严格控制工程变更，尤其是可能引起索赔的工程变更。 <br> （4）对于有可能引起索赔的工程变更单，事先征得业主的同意才予以签认。 <br> （5）处理索赔要及时。 <br> 七、监理工作程序、方法和一般措施 <br> 事前控制 <br> （1） 熟悉设计图纸、设计要求、招投标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制重点； <br> （2） 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范性对策，减少向业主索赔的发生； <br> （3） 按合同规定的条件，协助业主如期提供可施工现场，使其能如期开工，正常开工，连续施工，不要违约造成索赔事件； <br> （4） 按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料，设备到场，不要违约造成索赔事件； <br> 事中控制 <br> （1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔； <br> （2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调配合，不要造成对方索赔的条件； <br> （3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术、经济合理性分析； <br> （4）严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，应严格核实； <br> （5）按合同规定，及时对已完工程量进行验证； <br> 事后控制 <br> （1）审核施工单位提交的工程结算书，严格审核各种不合理因素； <br> （2）、公正地处理施工单位提出的索赔。 <br> …… <br> 字数约2.1万字<br><br>
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