资料目录目 录 §1 工程概况 §2 监理工作依据 §3 监理工作范围和目标 §4 工程进度控制内容和方法 §5 质量控制的内容和方法 §6 投资控制 §7 安全生产、文明施工的监控 §8 施工合同其他事项的管理 §9 项目监理部的组织机构 §10 监理工作管理制度 §11 监理工作程序内容简介5.4.4 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序。 <br> 5.4.4.1 对进场建筑材料、构配件、半成品及设备的质量控制制度 <br> 5.4.4.1.1 用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品,每批进场时,必须有正式的产品出厂合格证,材质化验单,必须是原件。复印件应加盖公章,同时注明原件所存地方,经办签字,如不具备或有疑问时,应补作质量检验手续;有的材料(如水泥、外加剂)应提交复试合格证书,然后开始可用于工程。 <br> …… <br> 5.4.4.2 对施工机械设备的控制: <br> 5.4.4.2.1 直接影响工程质量的机械设备(如砼搅拌机,振捣器,打夯机,塔吊等),应在现场审查其规格,型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定,其性能是否满足工程质量的要求。 <br> 5.4.4.2.2 量具、衡具及测量一起(水平线、经纬线、测距机、钢尺等)应进行合格证和检查,并督促承包单位建立定期校核制度,正式使用前应进行校准及校正。 <br> …… <br> 5.4.1 施工组织设计(施工方案)审核程序 <br> 5.4.1.1 承包单位应在开工前向项目监理部报送施工组织设计(施工方案),并填写《工程技术文件报审表》 <br> 5.4.1.2 总监理工程师组织审查并核准,需要承包单位修改时,应由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改,修改后再报。 <br> 5.4.1.3 对于重大或特殊工程项目监理部还应将施工组织设计(施工方案)报监理单位技术负责人审核后,再由总监理工程师签认发给承包单位。 <br> …… <br> 5.4.6 分项、分部工程签认基本程序 <br> 5.4.6.1 要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程施工报验表》,报项目监理部。 <br> 5.4.6.2 监理工程师所报验资料进行审查并到施工现场进行抽查、核查。 <br> 5.4.6.3 签认符合要求的分项工程。 <br> 5.4.6.4 对不符合要求的分项工程《不合格项处置记录》要求承包单位整改,经返工或返修的分项工程应重新进行验收。 <br> 5.4.6.5 建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程的分项工程签认,必须在施工试验、检测完毕且合格后进行。 <br> …… <br> 字数约1.2万字<br><br>
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