| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
214.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
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| 下载地址： |
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| 软件简介： |
地区：浙江建筑功能：住宅工程建筑面积：225000㎡主要建筑结构形式：框架建筑高度：高层监理范围：施工阶段监理监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,组织协调监理流程图：10~20编制时间：2006年以前资料目录目 录 第一章 工程概况 1 第一节 工程概况 1 第二节 监理工作范围 1 第三节 监理工作内容 1 第四节 监理工作目标 2 第五节 监理工作依据 2 第二章 项目监理机构 3 第一节 项目监理机构的组织形式 3 第二节 人员配备计划 4 一、项目驻场监理机构人员一览表 4 二、人员进场计划 5 第三节 项目监理机构的人员岗位职责 6 一、总监理工程师 6 二、总监理工程师代表 6 三、专业监理工程师 6 四、监理员 7 第三章 监理工作程序 8 一、监理工作流程 8 （一）成立项目监理机构 8 （二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 8 （三） 召开第一次工地会议 9 （四） 开工前的若干工作 9 （五） 开工 9 （六） 施工过程控制 10 （七） 工程例会 11 （八） 专题协调会 11 （九） 竣工验收 11 （十） 资料整理 11 （十一） 保修期监理 12 二、主要的程序框图 13 1、监理工作总程序 13 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 14 3、质量控制程序图 15 4、投资控制程序框图 16 5、进度控制框图 17 6、保修期监理程序： 18 7．工程质量事故处理程序图 19 8．工程变更处理程序图 20 第四章 监理工作方法及措施 21 一、质量控制的方法与措施 21 （一）质量控制方法 21 （二）质量控制措施 25 （三）本项目的关键控制点（旁站监理） 26 二、进度控制的方法与措施 27 （一）进度控制方法 27 （二）进度控制措施 28 三、投资控制的方法与措施 29 （一）投资控制方法 29 （二）投资控制措施 30 四、合同管理的方法与措施 32 五、组织协调 34 六、文明施工与安全控制 36 第五章 监理工作制度选编 38 一、工地例会制度 38 二、监理月报制度 38 三、设计交底与图纸会审制度 38 四、施工组织设计（方案）审查制度 39 五、建筑材料进场质量控制规定 41 六、施工现场旁站制度 41 七、工程检查验收签证制度 42 八、巡视制度 43 九、竣工验收制度 43 十、工程款审核制度 44 十一、安全文明施工监理规定 44 十二、质量、安全事故报告和处理方法 45 第六章 我公司为建设单位提供的资料 46 附 录：公司监理用表格目录 47内容简介质量的事前控制 <br> 1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。 <br> 2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。 <br> 3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。 <br> 4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 <br> 5）专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 <br> 6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 <br> …… <br> 质量控制的组织措施： <br> 1）明确职责分工。监理及施工均明确质量有谁负责，按ISO要求把好质量关。 <br> 2）监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。 <br> 3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。 <br> 2、质量控制的技术措施： <br> 1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。 <br> 2）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制 <br> （1）事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。 <br> （2）事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。 <br> （3）事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。 <br> …… <br> 本项目的关键控制点（旁站监理） <br> 本工程的地下室、主体结构、防水施工、新型墙体材料、外墙保温、测量放线、以及建筑施工通病防治是重点及难点。 <br> 1、房屋建筑工程的关键部位、关键工序需要旁站。 <br> 1）基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。 <br> 主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装、 <br> 2）、新技术、新材料、新设备在工程中应用。 <br> 2、针对承包单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。 <br> 3、旁站监理人员的职责 <br> 1）检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况； <br> 2）监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况； <br> 3）核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等； <br> 4）监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验； <br> 5）做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁站监理原始资料。 <br> <br> …… <br> 字数约2.7万字 <br> <br><br>
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