| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
196.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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4点 |
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| 软件简介： |
地区：重庆主要建筑结构形式：框架建筑高度：高层监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制,合同管理,信息管理监理流程图：10个以下编制时间：2009年资料目录目 录 第一章 工程概况 1.1项目概况 1.2本工程项目特点 第二章 监理工作的范围 2.1监理工作的范围 第三章 监理工作的内容 3.1监理工作的内容 第四章 监理工作的目标 4.1监理工作的目标 第五章 监理工作的依据 5.1监理工作的依据 第六章 项目监理机构 6.1项目监理机构人员配备安排 第七章 项目监理机构岗位职责 7.1监理人员工作守则 7.2总监理工程师及总监代表职责 7.3专业监理工程师职责 7.4监理员职责 第八章 本项目施工阶段监理工作的安排与实施 8.1本项目施工阶段监理工作的主控程序 8.2施工阶段工程质量控制纲要 8.3 施工阶段工程投资控制的方法、内容和措施 8.4 施工阶段工程进度控制的程序、方法和措施 8.5关于项目的合同管理 8.6 关于项目的信息管理 8.7项目工程安全、文明施工的管理 第九章 项目工程监理工作制度 9.1 前期监理工作制度 9.2 施工阶段监理工作制度内容简介本工程项目特点 <br> 1.2.1该项目建筑体量和单层建筑面积都较大，建筑等级较高，功能涉及专业较广，并拟采用新技术、新材料、新工艺、新设备等，对施工和管理要求高，且技术和管理上的措施，特别是保证措施必须到位。 <br> 1.2.2由于该项目是一类高层建筑物，因而要求在施工阶段的全过程中认真组织协调工作，应以严格工作程序，合理的工序交叉，确保项目在质量、投资、进度、安全等方面达到工程建设的目标。 <br> 1.2.3由于该项目系弹子石中央商务区的一个标志性工程，必须实施一系列必要和合理的措施，提出合理化建议，保证项目质量、进度和使用功能。 <br> 1.2.4在项目的施工建设期内，对项目周边及行人的安全、环境的保护、防噪音和尘埃对周边事业、机关的污染和干扰等，都必须采取相应的措施，达到安全、文明施工生产的要求。 <br> …… <br> 工程质量控制工作的主要内容和方法 <br> 施工阶段质量控制是本项目工程全过程质量控制的关键环节，主要是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段和本项目工程的特性，对本项目工程质量控制的方法及部分特殊内容，提出以下对本项目质量控制监理工作的方案。 <br> （一）项目质量的事前控制 <br> 1．确定本项目工程的质量标准与合同规定的质量要求； <br> 2．建立本项目的质量监理控制体系； <br> 3．施工场地的质检验收 <br> 4．审查施工方（总包与分包单位）的企业资质； <br> 5．要求和督促施工方建立并完善保证本项目工程质量的三大体系；（即技术管理体系，质量管理体系及质量保证体系） <br> 6．施工设备的质量控制； <br> 7．检查和复检本项目工程使用的原材料、构配件的质量； <br> 8．对采用新材料、新技术产品，要审查其全部合法，有效的技术鉴定文件，必要时要进行复检； <br> …… <br> 本项目土建工程质量控制内容 <br> A、严格执行监理工作程序，每道工序须有技术交底、自检、报验、监理检查、批准等程序方能进行下道工序施工； <br> B、执行规章制度、控制工程洽商，发生设计、工艺、材料变动，应先办理工程洽商手续后再行施工，各项手续应以书面为准，控制和掌握施工动态； <br> C、坚持持证上岗制度，施工管理人员应有相应的资质，特殊工种工人需要有上岗操作证； <br> D、施工设备、机具、原材料、构配件进场检查验收合格后方准使用； <br> …… <br> 字数约1.9万字 <br> 编制于2009年3月<br><br>
<BR />
<BR /> 可供参考。管理方面介绍的较多，技术方面包括土建、装饰、安装、安全等方面的控制措施。 |
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