| 文件类型： |
doc |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
43.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
资料目录1. 工程概况 2. 监理范围及内容 2.1 监理范围 2.2 监理内容 3. 监理机构应向发包人提供的信息和文件 4. 监理目标控制 4.1 监理工作依据 4.2 主要监理目标 5. 组织机构及职责分工 5.1 监理组织机构 5.2 监理工程师岗位职责 6.项目监理工作管理制度 6.1 监理项目策划制度 6.2 监理的准备工作制度 6.3 工程质量监理措施的管理制度 6.4 设计文件和质量标准的控制制度 6.5 现扬设计交底制度 6.6 施工推备工作检查认可制度 6.7 施工控制测量及其成果核验认可制度 6.8 开工申报审批制度 6.9 施工过程质量监督制度 6.10 施工质量检验和试验制度 6.11 工程质量事故处理制度 6.12 工程验收工作制度 6.13 安全文明生产制度 6.14 施工进度的监督与报告制度 6.15 工程投资监控制度 6.16 工地会议制度 6.17 合同管理制度 6.18 监理月报编制 6.19 监理日记制度 6.20 监理例会制度 6.21 工程资料及档案管理制度 6.22 监理部内部管理制度 6.23 项目管理接口关系 6.24 监理工程师职业准则和行为规范 7. 工程进度、质量、费用控制措施及合同信息管理 8.项目监理部人组成内容简介2.2 监理内容 <br> （—）设计方面 <br> 1、管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。 <br> 2、熟悉设计文件内容，审查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。 <br> 3、代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。 <br> 4、及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。 <br> 5、协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 <br> 6、审核施工人对设计文件的意见和建议，合同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。 <br> 7、代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。 <br> 8、保管所有设计文件及过程资料。 <br> 9、其他相关业务。 <br> <br><br>
<BR />
<BR /> 该规划结构只包括了规范要求的部分内容，结构性内容居多，制度比较全面。参考时进一步增加针对性的监理控制内容。供参考。 |
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-05-26/45024.html
