| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
52.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
地区：河南建筑功能：住宅工程建筑面积：19000㎡主要建筑结构形式：剪力墙建筑高度：高层监理范围：施工阶段监理监理流程图：10个以下内容简介新建十二层剪力墙结构。工程包括桩基、土建、装饰、水电暖安装、消防、设备、材料等工程施工涉及的全部范围。 <br> 1、材料、设备采购、供应的建设监理工作主要内容： <br> 检查确认承包商所使用的原材料、半成品、成品、构件的规格、性能及质量； <br> 2、施工准备阶段建设监理工作的主要内容： <br> （1）、监理单位委派总监理工程师建立监理机构，总监和总监代表作为现场常驻代表，直接向承包单位传达有关工程指令； <br> （2）按照合同规定的监理内容及监理依据编制监理实施细则，经业主认可后，对工程实施监理； <br> （3）检查承包单位的施工准备工作，协助业主签发开工令； <br> （4）审查承包单位上报的施工组织设计、各阶段施工方案及保证工程质量的技术措施等，提出改进意见，检查和督促承包商严格按照施工承包合同、设计文件和有关施工规范、操作规程、技术质量标准、安全施工规程和施工组织设计进行施工； <br> 3、施工阶段建设监理工作的主要内容： <br> （1）施工阶段的质量控制 <br> ①检查施工全过程中的工程质量，按规范要求检查、确认承包单位的分项工程、分部工程的自检记录，按要求进行抽检； <br> ②严格控制工程质量，认真签认隐蔽工程验收记录，验收分部、分项工程质量，认真做好事前控制，特别是各种原材料的进场质量控制、施工技术交底等工作。 <br> ③参加工程质量事故调查，提出改进意见，负责检查质量事故的处理情况，对事故处理后的工程质量进行验收签认； <br> ④负责与施工质量有关的压实度、测量定位、放线、标高、沉降量的复测、复核工作。 <br> ⑤督促施工单位认真作好各种工程资料（技术资料、报验资料、质量保证资料、竣工验收资料等）的编制、整理和归档工作并要求做到与工程施工同步。 <br> 项目工作关系协调的技术措施 <br> （1）树立主动协调的意识：监理工程师树立主动协调的意识，总监和总监代表应是各方协调的核心； <br> （2）协调的基础是沟通，首先是和业主代表的沟通，工地发生的情况，监理的想法、打算，要经常主动和业主沟通，同时虚心听取各单位的意见。每周例会前可以和业主先开协调预备会； <br> （3）开好第一次工地例会（监理交底会），这次会议有业主、施工单位参加，要把监理的管理程序、规定，各方的职责、权限、行文路线等交代清楚，可以讨论修改再确定。做好纪要并下发，作为统一步调的依据； <br> 3、项目工作关系协调的经济措施 <br> （1）编制协调目标计划，对按要求完成者给予奖励，延期完工者给予处罚； <br> 43页 2007年4月16日<br><br>
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