| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
189.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
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| 软件简介： |
资料目录目 录 1、前言 2 2、工程项目概况 2 3、监理工作范围 3 4、监理工作内容 3 5、监理的工作依据 4 6、监理工作目标 4 7、项目监理机构的组织形式 4 8、项目监理机构的人员配备计划 6 9、项目监理机构的人员岗位职责 6 10、施工阶段工程质量控制 8 11、施工阶段工程进度控制 13 12、投资控制措施和方法 14 13、组织协调及监理例会 15 14、资料及信息管理 15 15、安全文明施工管理 15 16、监理工作管理制度 16 17、监理工作的基本程序 23 18、监理资料管理 37 19、监理表格 39 20、监理工作人员守则 39 21、安全监理管理制度42内容简介4、监理工作内容 <br> 4.1、质量控制 <br> （1）、审查工程项目的施工组织设计、技术方案； <br> （2）、检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； <br> （3）、检查承包单位的质量管理体系（机构、管理制度和人员的素质,如特殊工种的上岗证等）； <br> （4）、审查分包单位的资质； <br> （5）、审查和现场检查各种配合比的准确程度； <br> （6）、审查各种测量放样的方案，并对放样进行检查和复核； <br> （7）、对所有隐蔽工程进行验收，对非隐蔽工程进行主动检查和控制； <br> …… <br> 4.2、工期控制 <br> （1）、审查并确认各种进度计划； <br> （2）、定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因； <br> （3）、根据实际情况提出进度控制的措施。 <br> 4.3、造价控制 <br> （1）、协助业主对工程投资的控制； <br> （2）、审查工程付款申请，确认在合同范围内的合格工程予以审批。 <br> （3）、确定工程变更的价款，以便承发包双方进行协商。 <br> …… <br> （4）、旁站监理方案： <br> 1）、对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督。 <br> 2）、旁站监理人员应履行的主要职责是：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 <br> 3）、旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 <br> …… <br> 共44页，编制于2009年<br><br>
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