| 文件类型： |
doc |
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| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
46.00KB |
| 软件等级： |
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| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
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| 解压密码： |
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| 点数： |
4点 |
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| 软件简介： |
资料目录目录 第一章 工程项目概况…………………………… 3 第二章 监理工作依据…………………………… 3 第三章 监理工作范围内容及目标……………… 4 第四章 项目监理机构和人员配备……………… 5 第五章 项目监理人员岗位职责………………… 7 第六章 本工程特点、技术重点和难点………… 10 第七章 监理工作程序和内容…………………‥11 第八章 监理控制方法及措施……………………22 第九章 监理工作制度……………………………25 第十章 旁站监理方案……………………………26 第十一章 监理设施……………………………… 28内容简介7.2 施工阶段质量监理工作的主要内容： <br> 1.确定监理组成员和任务、职能分工，并将成员、任务和职能书面通知业主和承包商； <br> 2.编写监理规划和细则，收集有关资料； <br> 3.协助业主完成工程承包合同签定工作，该工作以业主为主，当好业主的参谋； <br> 4.审查分包单位资质； <br> 5.审查施工组织设计，施工方案，总进度计划； <br> 6.监督承包商健全完善质量管理体系，技术管理体系和质保体系，安全管理体系和相关制度； <br> …… <br> 第八章 监理控制方法及措施 <br> 8.1质量监理控制方法 <br> 8.1.1质量监理的组织方法 <br> 1.监理工程师应督促建立和健全质量保证体系。 <br> 2.进行质量职能分配，明确质量责任分工。 <br> 3.实施质量审核制度。 <br> 8.1.2质量控制的技术方法 <br> 1. 会审设计图纸及技术交底。 <br> 2. 审批承包商的施工组织设计。 <br> 3. 检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）。 <br> 4. 专家论证会 <br> 5. 质量验收和质量评定。 <br> …… <br> 8.3监理控制的措施 <br> 8.3.1质量控制措施 <br> 1.组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工和质量监督制度，落实质量控制的岗位责任制。 <br> 2.技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，一切按“程序”和“监理工作制度”办事，采用施工新工艺和新技术、新材料，以提高工程质量。 <br> 3.经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，实行优质优价，奖罚分明。 <br> …… <br> 共26页，编制于2012年<br><br>
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