江苏某电力建设监理有限公司企业标准质量管理手册-监理质量控制
| 文件类型： |
rar |
 |
| 界面语言： |
简体中文 |
| 运行环境： |
NT/2000/XP/2003/Vista |
| 授权方式： |
[db:授权形式] |
| 软件大小： |
173.00KB |
| 软件等级： |
 |
| 资料类型： |
[db:软件类型] |
| 软件登陆： |
jian |
| 作 者 ： |
|
| 解压密码： |
|
| 点数： |
4点 |
| 点数说明： |
下载点数获取方式：（1）通过充值获取点数在线充值 （2）通过每天签到获取点数，每天赠送的点数随机签到（3）通过共享资料，别人下载有收益分成发布 |
| 下载地址： |
[ 权限:普通会员 下载地址1 ]
|
| 软件简介： |
·工程监理·监理质量控制分享文档发帖说明 本小组需要加入才可以发帖知道了
<br>259江苏某电力建设监理有限公司企业标准质量管理手册江苏某电力建设监理有限公司企业标准质量管理手册——本公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》，在公司依据GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994所编制实施的《质量管理手册》（2001版）的基础上，进行转换改版，编制完成了《质量管理手册》...发表于2006-11-152804人浏览3人跟帖复制链接只看楼主筑龙币+0bitiangulong
<BR /> 资料目录颁布令............................................................................II 前 言.........................................................................III 1 范围.............................................................................1 1.1 总则...........................................................................1 1.2 应用...........................................................................1 2 规范性引用文件...................................................................1 3 术语和定义.......................................................................1 4 质量管理体系.....................................................................2 4.1 总要求.........................................................................2 4.2 文件要求.......................................................................5 5 管理职责.........................................................................6 5.1 管理承诺.......................................................................6 5.2 以顾客为关注焦点...............................................................6 5.3 质量方针.......................................................................6 5.4 策划...........................................................................6 5.5 职责、权限与沟通...............................................................9 5.6 管理评审......................................................................11 6 资源管理........................................................................12 6.1 资源提供......................................................................12 6.2 人力资源......................................................................12 6.3 基础设施......................................................................13 6.4 工作环境......................................................................13 7 产品实现........................................................................13 7.1 产品实现的策划................................................................13 7.2 与顾客有关的过程..............................................................13 7.3 设计和开发....................................................................14 7.4 采购..........................................................................14 7.5 监理服务提供..................................................................15 7.6 检验、测量和试验设备的控制....................................................15 8 测量、分析和改进................................................................16 8.1 总则..........................................................................16 8.2 监视和测量....................................................................16 8.3 不合格品控制..................................................................17 8.4 数据分析......................................................................18 8.5 改进..........................................................................18 附 录 A （规范性附录） 程序文件清单............................................20 附 录 B （规范性附录） 标准工作程序清单........................................21内容简介本公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》，在公司依据GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994所编制实施的《质量管理手册》（2001版）的基础上，进行转换改版，编制完成了《质量管理手册》（2002版），现正式发布，2002年7月1日实施。 <br> 《质量管理手册》（2002版）阐明了公司质量方针和质量目标，并对公司质量管理体系进行了概括性描述，是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和指南，全体员工必须遵照执行。 <br> 按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准的要求，本人任命公司副总经理**同志为管理者代表，全权负责本公司的质量管理体系的建立、实施和改进工作。 <br> <br> 本文共25页。<br><br>
<BR />
|
| 下载帮助： |
 发表评论 加入收藏夹 错误报告 |
|
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文有所侵权，违规，请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕
本文地址：http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-05-22/43365.html
