'); })();
首页 > 工程监理 > 监理管理

东莞某广场园林景观工程监理月报-监理综合管理-筑龙工程监理论坛

文件类型: doc
界面语言: 简体中文
运行环境: NT/2000/XP/2003/Vista
授权方式: [db:授权形式]
软件大小: 25.00KB
软件等级:
资料类型: [db:软件类型]
软件登陆: jian
作 者 :
解压密码:
点数: 4点
点数说明: 下载点数获取方式:
(1)通过充值获取点数在线充值
(2)通过每天签到获取点数,每天赠送的点数随机签到
(3)通过共享资料,别人下载有收益分成发布
下载地址: [ 权限:普通会员 下载地址1 ]
软件简介: 资料目录目 录 (一)工程概况…………………………………… 1 (二)计划进度与实际进度对比表……………… 3 (三)本月工程质量情况………………………… 6 (四)工程投资控制(工程款支付情况表)…… 7 (五)劳动力强度表……………………………… 8 (六)主要材料、机具使用情况………………… 9 (七)本月监理工作总结 ………………………10 (八)下月监理工作计划………………………10内容简介工程质量: <br> 项目监理部严格按照设计图纸、规范要求,抓好各工序的质量控制和各检验批的验收工作,发现问题及时要求施工单位进行整改: <br> 1、原材料进场验收及见证取样,本月见证钢筋原材料送检1次;见证水泥试块0次;见证砂浆试块1次;见证混凝土试块0次,全部合格;见证排水管及胶粘剂0次。 <br> 2、要求施工单位严格按照经审核的施工方案施工,做好岗前技术交底,力求做到事前控制。 <br> 3、及时对进场材料送检,并提供合格的出厂证明。 <br> …… <br> 下月监理计划 <br> 1、对进场材料严格把关,做好材料进场验收及材料见证取样送检。 <br> 2、严格施工报审程序,保证工程质量。 <br> 3、做好进度督促、协调工作。 <br> 4、指导督促施工单位资料的及时提供。 <br> 5、按时组织召开工程例会,及时组织工程协调会和专题会;处理协调好施工中出现的相关事务。 <br> …… <br> 共12页,编制于2010年11月<br><br> <BR /> <BR /> 共12页,采用表格形式,附有工程投资控制,劳动强度,主要材料、机具使用情况表格,可参考
下载帮助: 发表评论 加入收藏夹 错误报告
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文有所侵权,违规,请发送链接至 tmgczl@163.com一个工作日内处理完毕

本文地址:http://www.tmgczl.com/gongchengjianli/jianliguanli/2019-04-11/38679.html

留言与评论(共有 条评论)

   
验证码:
资诺讯广告飞猫资源网

Powered By 工程资料

使用手机软件扫描微信二维码