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0调整生产组织模式探索专业化改革调整生产组织模式探索专业化改革——从分析设计企业内部与外部的压力和矛盾入手,提出了解决设计生产中存在问题的对策,探索设计专业化发展的途径,改革生产组织模式,整合人力资源,以达到有效提升企业竞争力和生产效率的目的。[著者文摘]发表于2007-07-12949人浏览1人跟帖总热度:130筑龙币+0chrysanthem
内容简介从分析设计企业内部与外部的压力和矛盾入手,提出了解决设计生产中存在问题的对策,探索设计专业化发展的途径,改革生产组织模式,整合人力资源,以达到有效提升企业竞争力和生产效率的目的。[著者文摘]
0调整生产组织模式探索专业化改革调整生产组织模式探索专业化改革——从分析设计企业内部与外部的压力和矛盾入手,提出了解决设计生产中存在问题的对策,探索设计专业化发展的途径,改革生产组织模式,整合人力资源,以达到有效提升企业竞争力和生产效率的目的。[著者文摘]发表于2007-07-12949人浏览1人跟帖总热度:130筑龙币+0chrysanthem
内容简介从分析设计企业内部与外部的压力和矛盾入手,提出了解决设计生产中存在问题的对策,探索设计专业化发展的途径,改革生产组织模式,整合人力资源,以达到有效提升企业竞争力和生产效率的目的。[著者文摘]
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