【本资料是二级建造师BIM技术继续教育,word格式,共37页】内容概述:BIM应用过程中,各单位负责人首先以4D系统为平台,通过4D施工过程模拟、前置任务分析等功能分析施工方案中存在的工作面冲突、工序搭接不合理等问题,当场协商和调整进度计划。图11展示了通过4D模拟发现的值机岛中罗盘箱原始施工方案存在的问题,并用对比鲜明的不同颜色表示各施工单位正在施工的构件。最终,通过反复的模拟、交流和优化,形成较为合理的值机岛施工进度计划,共包括67个工序。但由于工期紧张,仍存在多专业同步施工,因此各施工单位通过微观4D施工过程模拟挖掘实际施工可能存在的施工空间冲突、成品破坏等问题,协商解决方案重点内容:宏观4D施工管理
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