施工合同中的风险管理探讨(论文)-合同合约管理

内容简介在市场经济条件下，建筑工程承发包双方的权利义务关系主要通过合同来确定。建筑市场实行的是先定价后成交的期货式交易，投资大、工期长、不可预见的因素多，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。如果不加以防范，不仅会影响工程建设的顺利进行，甚至会造成重大损失。为此，工程合同的风险管理就显得尤为重要。风险管理的目的并不是消灭风险，而是有准备地、理性地进行项目实施，减少风险的损失。 <br> 目 录 <br> 前 言 <br> 第一章 风险识别 <br> 第二章 风险分类 <br> 一、来自业主方面的风险 <br> 二、来自技术方面的风险 <br> 三、来自环境方面的风险 <br> 四、来自资源条件的风险 <br> 五、来自外部协调的风险 <br> 第三章 风险评价 <br> 一、合同风险的时间分析 <br> 二、合同风险的影响和损失分析 <br> 三、合同风险发生的可能性分析 <br> 四、合同风险的级别分析 <br> 五、合同风险评价的方法 <br> 第四章 风险防范 <br> 一、风险回避 <br> 二、风险控制 <br> 三、风险转移 <br> 四、风险自担 <br> 结 论 <br> 本文为PDF格式，共18页。 <br> <br> <br> <br><br> <BR /> <BR /> 施工合同中的风险管理探讨一文主要从风险识别、风险分类、风险评价、风险防范四个方面探讨了合同的风险管理。 <BR /> 本文着重从理论上论述了合同管理中存在的风险及相应的预防措施，但是与实际结合较少。本文做为撰写合同管理论文时的参考稿件 <BR /> 这是一篇关于合同管理过程中的风险管理的论文，文中从风险识别、风险分类、风险评价、风险防范四个方面详细论述了从工程任务的承接至施工过程、竣工结算等一系列过程中的风险分析。在风险评价方法中的决策树法和敏感性分析法中举出了具体实例。在风险防范中针对风险的控制和转移上作了比较详细的论述。 该文对施工企业在承接工程任务的决策及合同管理过程中有较好的借鉴作用。